(FICA) COMPTABILITE ANALYTIQUE : le « PALMARES de la MARGE » par ACTIVITE
A1. OBJECTIFS / CADRAGE DE LA COMPTABILITE GENERALE à la COMPTABILITE ANALYTIQUE
A1.1 Comptabilité générale : rappels (Fondement et Principes comptables.. référentiel … soldes intermédiaires de gestion)
A1.2 Jalonnement et traçabilité du Processus métier : les « pièces comptables »
A2. MEHODE DU COUT COMPLET
A 2.1 Principes de base
La classification des coûts par nature
Les composantes du cout de revient
Charges directes(charges indirectes
Impact du décalage des flux : les stocks
A2.2 Organisation de la mesure du cout de revient
La mesure d’activité : Les unités d’oeuvre
Affectation des coûts et grille de ventilation
A2.3 Méthodes de valorisation des stocks (PUMP,FIFO, NIFO, COUT STANDARD)
A2.4 Le pré-requis majeur : l’organisation PRATIQUE de la collecte et du traitement de l’info
A2.5 Les Limites de la mesure du cout complet
A3. METHODES BASEES SUR LA VARIABILITE DES COUTS vers l’AFFECTATION AU PLUS JUSTE
A 3.1 Le Direct Costing
A 3.2 L'imputation rationnelle
A4. METHODE PROCURANT UN ATOUT CONCURRENTIEL : le COUT MARGINAL
A5. TRAVAUX DIRIGES
B (FICO) CONTRÔLE DE GESTION : PREVISION , ANTICIPATION, GESTION DES RISQUES
B1. DE LA PLANIFICATION AU BUDGET
B 1.1 De la politique d'Entreprise à la planification stratégique (objectifs/hypothèses/scénarii/aide à la décision)
B 1.2 La construction budgétaire
B 1.3 Le BBZ Budget base Zéro
B 1.4 Le Contrôle budgétaire
B 1.5 Le reporting, les indicateurs de performance et d'alerte
B 1.6 Construire SON système d'information de CONTRÔLE DE GESTION: tableau de bord,
Conception, élaboration, réalisation de sessiosn de FORMATION pour FUTURS DIRIGEANTS D'ENTREPRISE (MED Annemasse 74) - étudiants mastère IAE SAVOIE MONTBLANCde:
- COMTABILITE (S) (Générale, analytique, budgétaire, tiers,
- CONTROLE DE GESTION,
- FINANCES, TRESORERIE,
- GESTION DES ACHATS LOGISTIQUE
- management de projet
- SYSTEME d'INFORMATION
Membre d’un groupe d’experts des places de marché auprès de la Commission Européenne, il dispose d’une expérience multi - secteurs dans l’industrie : électronique, téléphonie, chimie,…) et dans les services (notamment chambre de commerce de Paris).
Sa pratique de la conduite de projets d’assistance à la maîtrise d’ouvrage (AMOA) de projets de TIC, (y compris à l’International) et l’e-business, complète son expertise d’opérations d’achat, notamment de prestations intellectuelles, avec des réalisations de projets de PLATEFORME ELECTRONIQUE & de DEMATERIALISATION à valeur juridique probante, avec comme fil rouge la GESTION DES RISQUES et des incidents.
EXPERTISE
MANAGEMENT Direction de projets: AMOA - AMOE - Coordination de projet international (financement Banque Mondiale) –e busisness
Direction Achats-Logistique
FORMATION Gestion et conduite de projets (AMOA-AMOE) : e procurement e sourcing -gmao
Gestion financière appliquée pour Dirigeants de PME
Choisir et mettre en œuvre son système d’information achat
Intervenant à:
a) l’IAE de SAVOIE MONTBLANC -SI appliqué à l’e business & Management de Projet,
b) L’ESC –CMA de ST ETIENNE : E achat- dématérialisation
c) Rouen Business School : E achat- dématérialisation
PRODUITS & TECHNIQUES Architecture orientée SERVICES
Pratique de l’Ingénierie des exigences
Pratique du RISK MANAGEMENT et de la GESTION DE CRISE
Pratique d’outil s d’e business : e SRM (SAP)- market places
Briques logiciel de dématérialisation : GED – COFFRE NUMERIQUE-SIGNATURE ELECTRONIQUE- dématérialisation des factures- gestion de courrier
ERP :SAP R/3 –
Elaboration de Service Level Agreement (SLA) pour les TIC
Content management
Connaissance du marché de la dématérialisation
CONDUITE DU CHANGEMENT Mise en œuvre et exploitation de site en ligne d’approvisionnement de MRO
Mise en œuvre de Systèmes d’information (France -International)
Systèmes financiers : gestion de trésorerie - contrôle de gestion - reporting
Systèmes industriels : Logistique - GPAO- MES
Conseil opérationnel -conseil en stratégie -organisation- audit de management- audit de fonction.
Elaboration, mise en œuvre de la GESTION DES RISQUES et des incidents
Conception -mise en œuvre de place de marché verticale
Mise en place et gestion de Plan d’Assurance Qualité (PAQ)
METIERS & DOMAINES FONCTIONNELS Management des Achats – Sourcing-
GMAO
Gestion financière (comptabilités-trésorerie-contrôle de gestion)
Gestion de production – ordonnancement - MES
Administration des ventes
formation initiale
Russe : Notions ESCOM (Ecole Supérieure de Chimie Organique Minérale de Paris)-Ingénieur ENSI (1973)
Faculté des Sciences de Paris VI - Maitrise de Chimie (1972)
IAE Paris (Institut d’Administration des Entreprises)-CAAE(1976)
DESS Finances(1987)
Langues
Anglais : Lu, Ecrit et Parlé (Diplôme d'état niveau 3/4)
Parfait ! Très bon professeur sérieux qui m'a bien aidé dans mes révisions pour mon BTS.
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