ALEXANDRE - Prof de management et gestion d'entreprise - Paris 13e
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  • Management et gestion d'entreprise
  • Gestion de projet
  • Stratégie d'entreprise
  • Gestion des risques

Piloter un projet qui doit passer par des gens : cadrage, comitologie, résistances

  • Management et gestion d'entreprise
  • Gestion de projet
  • Stratégie d'entreprise
  • Gestion des risques

Lieux du cours

À propos d'ALEXANDRE

Dix-huit ans de management en organisation, dont plusieurs années à la direction de services informatiques.

J'ai piloté des programmes de transformation en environnement contraint : migrations à l'échelle sur plusieurs sites, réorganisations de service, déploiements auprès de plusieurs centaines d'utilisateurs. Des projets où il fallait obtenir l'accord d'acteurs qui n'avaient aucune obligation de dire oui.

Ce que j'ai appris et que je transmets : un projet échoue rarement sur la technique. Il échoue sur ce qui n'a pas été négocié en amont.

Master en systèmes d'information (Sorbonne), master en droit social.

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À propos du cours

  • Enseignement Supérieur
  • Formation pour adultes
  • niveaux :

    Enseignement Supérieur

    Formation pour adultes

  • Français

Toutes les langues parlées pour le cours :

Français

Le planning est propre, le budget est validé, la solution est la bonne. Et pourtant ça n'avance pas. Un service traîne, un COPIL déplace la décision au suivant, une catégorie d'utilisateurs refuse en silence.

Ce n'est presque jamais un problème de méthode. C'est un problème d'organisation, de rapports de force et de portage.

Ce que nous travaillons ensemble :
— Cadrer : ce que le projet livre vraiment, et ce qu'il ne livrera pas
— Construire une comitologie qui décide, au lieu d'une comitologie qui informe
— Identifier les points de blocage réels — souvent hors du périmètre officiel du projet
— Piloter l'adoption, pas seulement la livraison
— Tenir le projet quand le contexte se durcit : arbitrages, reporting, remontée d'alerte

Méthode :
On travaille sur votre projet en cours. Votre gouvernance, vos instances, vos vrais interlocuteurs. Pas d'étude de cas.

Pour qui :
Chefs de projet, responsables de service, MOA, indépendants qui pilotent des missions clientes. Également utile en préparation de prise de poste.

En groupe :
Jusqu'à cinq personnes d'une même structure sans supplément.

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Tarifs

Tarif

  • 61CHF

Tarifs packs

  • 5 h: 282CHF
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Précisions

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Prestation facturée par une société, facture délivrée pour comptabilité. Devis possible avant engagement.

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